Цифровизация: государство пытается подать пример, а что делает бизнес?
Цифровизация строительной отрасли постепенно становится ключевым направлением ее развития
Перед стройкомплексом страны сама жизнь поставила задачу по резкому повышению уровня эффективности. Если это не случится в относительно ближайшей перспективе, масштабы строительства могут начать серьезно снижаться. Одним из основных способов это сделать связано с максимальной цифровизации отрасли. Мы неоднократно писали на эту тему, но вопрос настолько актуальный, что приходится возвращаться к нему снова и снова. Тем более проблем здесь столько, что освещать их придется еще долго.
Цифровизация по максимуму
Сегодня роль закоперщика цифровизации строительной отрасли во многом взяло на себя государство. Это отнюдь не случайно, так как оно ясно понимает, какие угрозы и риски стоят перед нею.
По словам заместителя министра строительства и ЖКК Константина Михалика, стоит задача о максимальной цифровизации всех функций строительного процесса. Сегодня это приоритетное направление, инструмент для быстрого, эффективного и предельно безболезненного перехода к новой модели строительства. Фундаментом же этого процесса является технология информационного моделирования (ТИМ).
По мнению чиновника, то что цели определены верно, уже подтверждается практикой. 22% строительных компаний используют эту технологию. Проблема тут в том, что они применяют уже давно созданное, преимущественно зарубежное ПО. Нам же сейчас нужны отечественные решения, которые должны быть не хуже иностранных. Мешает их более активному внедрению то, что каждая компания создает свой отдельный продукт, но для снятия проблемы в комплексе требуются совместные усилия. Только в этом случае удастся решить главную задачу – перейти к использованию ТИМа по всему циклу, включая стадию эксплуатации уже построенных зданий.
Было бы неверно утверждать, что все сводится только к постановке задач. Государственные органы в меру своих сил пытаются работать в этой цифровой парадигме. Как рассказывает заместитель руководителя Центра компетенций Департамента строительства города Москвы Арина Рассказова, в последнее время в стройкомплексе столицы происходят знаковые перемены. Известно, что строительство считается одной из самых консервативных отраслей экономики. Еще совсем недавно весь огромный документооборот происходил исключительно на бумажных носителях. Об объемах этого процесса красноречиво говорят такие цифры: на документы для сооружения одного объекта уходило до 13 тыс пачек бумаги общей стоимостью в 6 млн рублей, расходовалось леса на 100 га, а это по территории 10 парков Зарядье. Для трансформации системы документооборота потребовалось 10 лет.
Для ускорения процесса в 2020 году в Департаменте создали Центр компетенций с целью ускорения и систематизации подходов к цифровизации работы. Началась оптимизация бизнес-процессов для реализации типовых проектов.
За прошедших полтора года на электронный документооборот переведены 150 объектов, свыше 1,5 тыс юр. лиц и более 9 тыс пользователей. Москва стала лидером в стране по вовлечению участников инвестиционного-строительного процесса в цифровой формат.
Что это реально дает? В 4 раза ускорился процесс согласования документации, улучшилось ее качества за счет автоматических проверок. По словам Арины Рассказовой, это только первые шаги, их будет еще немало, так как сегодня с большой скоростью разрабатываются новые программные продукты под потребности строителей.
Схожие процессы происходят и в других ведомствах города. Ярослав Жаров, начальник отдела организации строительства и планирования НПЦ «Развитие города» департамента градостроительной политики свидетельствует: использование цифровых двойников в строительном процессе дает большие преимущества. Так, представители контролирующих органов могут инспектировать строительные площадки в режиме on-line, не приезжая туда. И это только одна, из целого ряда возможностей.
Страх перед переменами
По мнению Михаила Викторова, президента НОТИМ, то, что некоторые ведомства успешно используют цифровые технологии не случайно, сегодня государство в этом вопросе подчас более радикально, чем частный бизнес. У значительной же его части сохраняется страх перед переменами.
Это сильно вредит скорости и качеству процесса цифровизации отрасли. В этом же вопросе, по мнению президента НОТИМ, требуются решительные действия. Строительный комплекс подсажен на иглу зарубежного ПО, но время поменялось, стоит задача перехода на отечественные продукты. А он может занять от трех до пяти лет. И тут надо торопиться. Сегодня все отмечают низкое качество проектирования, ТИМ способно его улучшить. Уже есть реальные проекты, доказывающие большие преимущества ТИМа.
Одна из первоочередных задач – перевод бумажного документооборота в электронный вид. По словам Евгения Бузлаева, генерального директора компании Build Docs, законодательство позволяет уже сегодня отменить бумагу. Для этого необходимо создание единой информационной платформы и наличия ЭЦП.
Что представляют из себя бумажные носители? Это огромное кладбище данных. Их трудно находить, когда они рассредоточены на большом числе бумажных документов. Вместо этого нужно создавать интеграционные информационные платформы и механизмы по обмену между ними информацией.
Следующий этап – формирование стандартов исполнительской документации. При этом не так уж важно, как будет выглядеть сам документ, важно, какие данные в нем содержатся. Это станет переходом к следующей стадии работы с информацией – свободному обмену ею, не зажатой различными стандартами. Хотя это перспектива не сегодняшнего дня, думать о ней стоит уже сейчас.
Еще один острый вопрос – интеграция цифровых платформ застройщика и банков. Пока они чаще всего действуют разрозненно. Но есть и положительные сдвиги.
Как рассказывает представитель Сбербанка Екатеринбурга Виктория Требушкина, после реформы системы финансирования жилищного строительства, на банки возложена ответственность за ходом строительных работ на объектах. Возникает острая проблема качества мониторинга. Это ключевой вопрос для кредитной организации. Решить его способна цифровизация.
Был реализован пилотный проект с одной строительной компании. Банк получил доступ к ее документации, касающейся строящегося объекта. Это дало сразу много плюсов для банкиров.
Появилась возможность получать документы без разрешения строительной компании; тратит меньше времени на текущие операции; все формы заполняются в автоматическом режиме; банк может самостоятельно скачивать всю нужную информацию; за ситуацией на строке можно наблюдать на основе BIMа, что делает не нужным поездки представителей банка на стройку.
В итоге трудозатраты по контролю за строительством у банка сократились на 15%, а количество выездов на объекты – в два раза. Кроме того, снизились кредитные риски в рамках проектного финансирования.
Не хочется, а приходится
Как известно, государство пытается серьезно простимулировать внедрение цифровых технологий в строительный комплекс. С 1 января 2022 года использование ТИМа обязательно для компаний, выполняющих госзаказ. Сейчас по этой схеме работают 600 госзаказчиков, около 3 тыс проектов обязаны быть выполнены с применением технологии информационного моделирования. В Москве она активно применяется с 2018 года, в частности, на этой платформе работает фонд реновации.
Но это только начало. Сейчас в правительстве обсуждается законопроект, обязывающий работать в ТИМе для всех застройщиков. Дебаты идут по срокам введения этой нормы.
Для введения всеобщей «повинности» использования ТИМа есть важные основания. Практика показывает, что в этом случае на 80% снижается бумажный документооборот, на 40% повышается точность в определение количества стройматериалов, существенно сокращается число ошибок при проектировании.
Важный ключ к успеху – стандартизации цифровых подходов. Создан ТК 505, который будет обобщать имеющий опыт в этом деле по всей стране, и вырабатывать единые стандарты. Впрочем, быстрой отдачи от этой работы ждать вряд ли стоит.
Проба пера
Не стоит преувеличивать успехи цифровизации, пока мы в основном на первоначальном этапе. По оценке Константина Булинского, заместителя гендиректора по IT компании Талан, 90% строительных компаний не готовы к работе в ТИМе.
Строительство далеко не самая продвинутая в стране отрасль в плане цифровизации, отмечает Антонина Люляева, руководитель направления Exon BIM в Gaskar Group. Да и сама Россия не входит в топ-10 стран по среднему уровне развития цифровых технологий, по этому показателю она занимает в мире 27 место. Темп внедрения у нас задают всего лишь 20 строительных компаний.
В целом же строительная отрасль крайне неоднородна по внедрению цифровых моделей, есть продвинутые компании, а есть такие, которые работают по лекалам середины прошлого столетия.
В тоже время постепенно зреет запрос на формирование единой цифровой среды, отмечает эксперт. Каждый день каждая строительная компания делает выбор – работать ли в новом формате или по старинке.
И, судя по всему, пока большинство выбирают старину. Сегодня только 5% проектов точно попадают в корзину по смете бюджета и по срокам строительства. Согласно едкому замечанию одного их знатоков вопроса, сегодня применение цифровых схем в строительстве чем-то напоминают ситуацию наличия мобильного телефона у Петра 1. Если бы он каким-то чудом стал бы его обладателем, то пользы от этого не было никакой, он бы никуда не мог бы с него позвонить, так как ни у кого такого аппарата больше не было бы. Вот так и с цифрой, можно создать внутри компании хорошую экосистему, но для связи с другими партнерами использовать ее зачастую невозможно, она не интегрирована с наружными партнерами.
Что же мы имеем на выходе. Сегодня в 100 российских городах не ведется никого строительства, в них люди просто физически не могут улучшать свои жилищные условия. Вот вам и наглядный прием того, где мы сегодня находимся, и какой объем работ предстоит выполнить.
Владимир Гурвич
Фото: ИА Строительство